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盧總關(guān)于西點執(zhí)行力培訓(xùn)，既是對億科交通現(xiàn)有問題的一次反思，也提出了改善這些問題的根本所在。在行業(yè)競爭日益激烈的今天，企業(yè)要善于求變，以客戶價值為導(dǎo)向，提高企業(yè)的核心競爭力！

培訓(xùn)后期的互動中，公司從部門主管到生產(chǎn)員工，都對自己的工作做了一個分享小結(jié)，檢討和分享自己執(zhí)行力的不足之處。現(xiàn)在的產(chǎn)品市場，是買方市場，這就要求公司從上到下都要改變認(rèn)識，重視客戶要求，聚沙成塔，提高企業(yè)的整體執(zhí)行力。

做為候車亭開發(fā)設(shè)計生產(chǎn)多年的企業(yè)，億科交通絕不能固步自封，而要與時俱進(jìn)。社會在發(fā)展，億科的客戶對產(chǎn)品的要求也越來越高。現(xiàn)有的候車亭等產(chǎn)品，不但要追求功能的齊備化，樣式材質(zhì)新穎別致，還要少不了與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)。

現(xiàn)在BRT系統(tǒng)逐漸成為城市公交發(fā)展的新寵，這對所有的交通設(shè)施企業(yè)來說既是機遇，也是挑戰(zhàn)。從某一個方面來說，高端高付值的相關(guān)產(chǎn)品就是一種客戶價值的體現(xiàn)。

誰主動，誰就掌握未來！