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當(dāng)行情和關(guān)系不在,公司生存靠啥?

發(fā)布時(shí)間:2015-04-28 閱讀次數(shù):

4月22日,彭軍霞老師給公司管理層和市場(chǎng)部進(jìn)行了一堂生動(dòng)的培訓(xùn)課,主要講授團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力。彭軍霞老師是匯聚投資的金牌講師,他的聲音鏗鏘有力,整個(gè)人精氣神十足,講課也生動(dòng)有趣。老師云:一個(gè)公司最大的成本是沒有經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工,共識(shí)產(chǎn)生動(dòng)力,優(yōu)秀的人才都是被要求出來(lái)的。

關(guān)于執(zhí)行力,彭老師給在座的同仁講述了三種思維:

一是責(zé)任思維,管理者要以身作則,身教大于言教;要懂得自我反省,老師指出責(zé)任是解決問(wèn)題的開始。“我是一切的根源”,這是匯聚團(tuán)隊(duì)提升自己的法寶。

二是成果思維。成果和結(jié)果不一樣,成果是別人愿意花錢與你交換的東西,什么是執(zhí)行力?執(zhí)行就是付起百分百的責(zé)任,不折不扣的拿到成果。

三是狼性操作。建立一套合理的淘汰及晉升機(jī)制。

打造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì),當(dāng)行情和關(guān)系不在,那么公司的生存就依賴一個(gè)高效的團(tuán)隊(duì)。彭老師的講課引起了公司領(lǐng)導(dǎo)及在座同仁的共鳴和感動(dòng),紛紛發(fā)表了各自的聽課感言。

億科公司管理層及市場(chǎng)部在培訓(xùn)課堂

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